“企业用工”操作指引与风险提示（讲座一）
◆讲座简介：
《中华人民共和国劳动合同法》在“和谐社会”构建需要的大背景下，于2007年6月29日颁布，并于2008年1月1日正式实施。该法的实施给企业的人力资源管理带来了一场全新的革命，企业精细化的管理模式势在必行。如何在劳动合同管理环节重新构造一个全新的管理模式，以适应劳动合同法的需求，降低用工风险，这已经成为企业人力资源管理工作中的重中之重。
本讲座即从企业的急需之出发，以《劳动合同法》为主线，但又不拘泥于法条的死板。贴近企业，从企业用工管理角度出发全面讲解企业用工实务，给予用工风险提示及操作指引。相信通过讲座的学习，能使企业人力资源管理者们能正确应对《劳动合同法》，以及能够学会在人力资源管理中如何避免不当操作所带来的用工风险和用工成本。
◆ 培训对象：
各类大中小企业及急需学习劳动合同法知识的单位（企业人力资源、人事管理部门管理者培训为佳）
◆培训方式：
集中培训（讲座大概2小时左右，收费3000元，如培训单位另行聘请主讲律师为公司常年法律顾问，该培训费用可折抵部分常年法律顾问费用）
◆主讲人：
北京市盈科律师事务所秦福律师，《合同法律服务网》主持创办者。
联系方式：电话：13811198596 邮箱：qinfu1688@126.com
◆讲座提纲：
一、企业招聘员工操作指引及风险提示：
（一）企业招聘员工主体审核时需要特别注意的四种人：
1、童工
2、在校学生
3、外国人及港澳台人员
4、离退休人员
（二）用人单位招用员工时的告知义务：
（三）用人单位招用员工时应尽量避免的行为：
1、禁止扣押证件
2、禁止要求劳动者提供担保、收取劳动者财物
（四）未实际用工，招聘时签订劳动合同注意的问题：
二、劳动合同订立操作指引及风险提示：
（一）企业应当“牢记于心”的合同订立常识：
1、劳动合同订立要采用书面形式
2、劳动合同的订立要及时
（二）劳动合同必备条款的理解、操作指引
1、劳动合同期限操作指引
（1）无固定期限劳动合同
①劳动者符合订立无固定期限劳动合同的情形时，用人单位应当注意哪些问题：
②用人单位规避订立无固定期限劳动合同的常见招数：
③用人单位是否有必要挖空心思规避订立无固定期限劳动合同：
（2）签订以完成一定工作任务为期限的劳动合同对用人单位的好处
（3）试用期
①用人单位如何约定试用期限
②企业不当约定试用期的法律风险
③用人单位如何确定劳动者在试用期内的工资：
④试用期内解除合同操作指引
2、工作内容和工作地点操作指引：
（1）工作岗位操作指引：
①用人单位如何更好的约定工作岗位
②“以岗定薪”、“岗变薪变”的操作
（2）用人单位对工作地点约定的正确认识
3、工作时间、休息休假提示：
4、劳动报酬操作指引：
①用人单位应当注意区分工资收入和非工资收入
②因劳动者原因造成用人单位损失的，扣除工资的操作：
③用人单位拖欠或未足额支付劳动报酬，劳动者申请支付令，用人单位的应对策略：
三、劳动合同解除、终止及经济补偿操作指引和风险提示：
（一）劳动合同解除操作指引
1、如何判断劳动者的“辞职”属于违法解除及如何追究其责任。
2、用人单位解除劳动合同操作指引
（1）协商解除操作指引：
（2）过失性辞退操作指引：
（3）非过失性解除劳动合同提示：
（4）如何正确理解用人单位不得解除劳动合同
（5）解除劳动合同通知书送达的重要性：
（二）劳动合同的终止操作指引
（三）劳动合同解除、终止经济补偿金的适用操作指引
1、哪些情况下用人单位解除、终止合同不需要支付经济补偿金
（1）主要情形：
（2）劳动合同期满终止合同与经济补偿金的适用
2、经济补偿金计算操作指引
3、如何防止与劳动者协商经济补偿后的劳动者事后反悔：
四、劳动服务期与竞业限制操作指引、风险提示：
（一）劳动服务期操作指引
（二）保密与竞业限制协议操作指引：
五、用人单位规章制度操作指引与风险提示：
1、规章制度的依法制定对于用人单位的重要性
2、规章制度制定程序操作指引
3、规章制度的公示方法及建议采用的方式：
4、如何防止规章制度的内容与劳动合同的内容不一致：